文化环境建设是文化建设的重要组成部分，文化环境建设应在满足相应的基本功能的前提下，重点突出文化属性，并在体现企业行业共性的基础上，彰显企业文化个性。这就要求我们有必要对其进行认真、深入和全面的分析。

1、对文化环境建设的作用和目的进行分析。

文化环境建设的作用有以下几个方面。一是导视指引作用。包括多方向、方位、区域指示，比如楼层、房间，功能场等索引楼梯、电梯、通道等指引。二是装饰美化。三是美化、装饰周围环境，弥补硬装装饰的不足。四是宣传展示目的。对企业形进行展示，树立企业品牌，对企业整体进行宣传。五是文化传播传承功能。对企业文化进行传播、传承企业核心文化。

2、文化环境建设前应对企业所在行业的文化共性分析

首先要针对企业所在的行业属性进行深入分析。比如建筑企业，行业普遍重视的是质量、管理、创新、诚信;建筑物给人的感觉：立体感、生动;建设的结果：建设美好生活、营造愉快空间、共享科技成果;建筑独有的属性：艺术感、品质感、美感。

其次对企业的性质进行分类。有的是国企，那么就应体现红色的思想、正能量、党建活动、共享劳动成果等;有的是民营企业，那么求实、拼搏、创新、灵活等更多一点。有的是外资和外商投资，那么他们强调的可能就是人性、高效、职业、创意现代企业文化。

3、对企业文化个性进行分析并提炼。

文化环境建设离不开对企业现有的文化理念体系进行全面的、正确的解读。要知道企业精神、管理思想、企业宗旨、企业作风、服务理念、管理理念企业使命等具体是什么，包含哪些内容，并结合企业的发展、现状、未来规划以及积淀的文化，找准企业的核心文化。并对企业文化核心理念、文化基石、文化灵魂、文化纲要进行高度和准确的概括。

4、确定文化环境建设总体思路。

文化环境建设我们既要强调主要文化环境风格与装饰风格协调，就是要让两者应协调、统一，互补，使文化环境建设与整体环境协调，前者应满足后者的需求。又要因地制宜，合理开云(中国)Kaiyun·官方网站-登录入口。既能凸显企业的行业属性，又达到体现企业的文化个性的目的。

总之，在做文化环境建设时，我们应把把企业文化(共性、个性文化)作为文化环境建设的指导思想，以内(内在精神)、外(外在表现手段)为主线，从载体、内容上来系统构建企业独特的文化环境，彰显出企业独有的企业文化，生动呈现企业的形象、实力，为企业的品牌宣传奠定坚实的基础。